Vous portez tout le poids de votre entreprise. Seul.
Game Changers est le regard extérieur exigeant qui vous aide à reprendre le contrôle, structurer votre croissance et retrouver de la sérénité.
Pour les dirigeants de TPE et PME de Seine-Maritime et de Normandie, en présentiel ou en visio.
Un ancien dirigeant à vos côtés quelques jours par mois pour structurer, piloter et faire avancer les sujets qui n'avancent pas sans vous.
Découvrir l'offre →Diagnostic, sparring mensuel, partenaire dirigeant ou mission structuration : un regard extérieur exigeant pour décider mieux et plus vite.
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Voir les formations →Avant d'accompagner, on écoute. Ces situations, nos clients les ont toutes vécues.
Vous êtes indispensable à chaque décision. Si vous partez en vacances, l'entreprise ralentit. La délégation n'est pas encore en place.
Pris dans l'opérationnel, vous n'arrivez plus à prendre de recul. Où allez-vous dans 2 ans ? La stratégie attend.
Vous gérez des urgences à la chaîne. Les problèmes reviennent toujours. Il manque des process, de la structure, de la prévisibilité.
Rentable sur le papier, sous pression en trésorerie. Les indicateurs ne parlent pas, les arbitrages sont douloureux.
Licencier, pivoter, investir, partir... Ces décisions vous pèsent. Vous n'avez personne à qui les soumettre vraiment.
Perte d'un client clé, conflit interne, défaillance fournisseur. La crise est là. Il faut reprendre le contrôle vite.
"J'ai été dirigeant. Je sais ce que c'est de porter seul le poids d'une entreprise, de prendre des décisions sans filet, de gérer des crises sans manuel."
Ancien dirigeant de groupe, entrepreneur, investisseur, Operating Partner et conseiller stratégique.
Après plus de dix années à développer et diriger des entreprises en France et à l'international, notamment un groupe de services réalisant plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires cumulé, Charles Lannel accompagne aujourd'hui les dirigeants de PME dans leurs décisions stratégiques, leur structuration et leur développement.
Entrepreneur et investisseur, il intervient également dans des projets de création, de reprise et de développement d'entreprises, avec une conviction : la performance durable repose autant sur la qualité des décisions que sur la capacité des femmes et des hommes à les mettre en œuvre.
Simple, rapide, sans paperasse.
30 min offertes. On identifie votre problème n°1. Sans engagement.
2h d'analyse approfondie. Rapport + feuille de route remis sous 5 jours.
Sparring mensuel, mission ou partenariat intensif. On choisit ensemble.
Premier RDV sous 48h. Résultats visibles dès le premier mois.
Six étapes. Une boussole. Pour reprendre le contrôle, dans l'ordre.
Des formats clairs, des engagements précis, des résultats mesurables.
Un diagnostic complet de votre situation en 2h. Vous repartez avec une feuille de route claire et priorisée.
Un regard externe régulier. Un interlocuteur qui connaît votre dossier. Un sparring-partner, pas un prestataire de plus.
Un co-pilotage intensif pour les dirigeants en transformation profonde, en crise ou en phase de structuration accélérée.
Objectif défini dès le départ. Livrables concrets : organigramme, process clés, plan de délégation. Résultat mesurable à l'issue des 2 mois.
Démarrer la missionPas de vente. Pas de pitch. On identifie votre problème n°1 et on voit si on peut vous aider. Sans engagement.
8 formations courtes et opérationnelles, finançables par votre OPCO, par un organisme certifié Qualiopi (actions de formation) : management, prise de décision, gestion du temps, communication, gestion de crise. En inter ou en intra, dans vos locaux ou en visio.
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Au-delà de l'accompagnement opérationnel, nous vous proposons des évaluations certifiées pour cartographier vos forces, comprendre vos équipes et travailler sur ce qui compte vraiment.

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Mesure et développe l'intelligence émotionnelle des dirigeants et cadres. Un outil de référence mondiale pour mieux se connaître, comprendre ses réactions sous pression et renforcer son leadership.
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Organisation, délégation, processus. Rendre votre entreprise moins dépendante de vous.
Reprendre le contrôle vite. Stabiliser, arbitrer, communiquer, reconstruire.
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Management opérationnel, interculturel et intergénérationnel. Gérer des équipes diverses avec efficacité.
Tableaux de bord, KPIs, rituels de management. Piloter avec clarté.
Aligner les équipes sur une vision commune. Transformer le collectif en levier.
Pas de théoriciens. Des professionnels qui ont dirigé, géré des crises, piloté des équipes.
Charles nous a accompagnés dans la mise en place d'une stratégie d'acquisition clients. Il a pris le temps de bien comprendre nos besoins, élaboré un plan d'action et nous a suivis tout au long de sa mise en œuvre. Ce fut un succès.
J'ai apprécié sa capacité à challenger, son écoute, sa simplicité et son authenticité. Il m'a accompagné avec exigence vers mes objectifs tout en garantissant une relation fluide et un environnement propice à l'amélioration constante.
L'équipe nous a aidés par des ateliers et coachings ciblés à renforcer la cohésion de nos équipes. Ils nous ont également accompagnés pour structurer notre management et mettre en place des rituels de suivi.
En présentiel en Seine-Maritime et dans toute la Normandie, en Île-de-France sur demande, en visio partout en France.
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