Organisme de formation certifié Qualiopi · Actions de formation

NOS FORMATIONS
POUR DIRIGEANTS

Des formations courtes, opérationnelles et directement applicables. Conçues pour les dirigeants de TPE/PME qui n'ont pas de temps à perdre.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation

Game Changers – Laneo SAS est certifié Qualiopi au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Certificat n° ATA 1957 2026 délivré par Atalia Certification, valable du 1er septembre 2026 au 31 août 2029. Cette certification atteste de la qualité du processus mis en œuvre, conformément au Référentiel National Qualité (article L.6316-3 du Code du travail), et ouvre l'accès aux financements publics et mutualisés, notamment par les OPCO.

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Catalogue 2026

NOS FORMATIONS

8 formations courtes (1 à 2 jours) construites sur le terrain. Pas de théorie creuse, des outils que vous utilisez dès le lendemain.

Leadership & Management
Cap Collectif
Diriger des équipes qui performent sans vous
2 jours (14h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Passez d'un management intuitif à un management structuré. Apprenez à fixer des objectifs clairs, responsabiliser vos équipes et créer une dynamique collective qui ne dépend plus de votre présence permanente.

Objectifs opérationnels

  • Identifier son style de management et ses angles morts
  • Fixer des objectifs SMART et en assurer le suivi
  • Conduire un entretien de recadrage ou de motivation
  • Mettre en place des rituels de management efficaces
Inter1 200€ HT/pers.  Intra 2 200€ HT/jour
Programme Demander un devis
Prise de décision
Décide & Avance
L'art de trancher vite et bien
1 jour (7h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Trop de décisions en attente ? Peur de vous tromper ? Cette formation vous donne une méthode simple pour décider vite, sans sacrifier la qualité, même sous pression.

Objectifs opérationnels

  • Comprendre les biais cognitifs qui freinent la décision
  • Appliquer la méthode LANNEL à ses propres décisions
  • Prioriser les décisions à fort impact
  • Décider seul ou en équipe avec un cadre clair
Inter 750€ HT/pers.  Intra 1 800€ HT/jour
Programme Demander un devis
Organisation & Productivité
Tempo Boss
Reprends le contrôle de ton agenda
1 jour (7h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Vous êtes débordé mais pas avancé ? Cette formation vous aide à reprendre la main sur votre temps, éliminer les tâches parasites et vous concentrer sur ce qui compte vraiment pour votre entreprise.

Objectifs opérationnels

  • Cartographier ses activités et identifier les voleurs de temps
  • Mettre en place un système de planification hebdomadaire
  • Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
  • Protéger ses plages de travail stratégique
Inter 750€ HT/pers.  Intra 1 800€ HT/jour
Programme Demander un devis
Stratégie & Pilotage
CEO de Terrain
Piloter, structurer, déléguer
2 jours (14h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

De la vision à l'exécution : comment piloter son entreprise avec clarté, structurer ses priorités et poser les bases d'une organisation qui tourne sans que tout repose sur vous.

Objectifs opérationnels

  • Construire sa feuille de route stratégique sur 12 mois
  • Identifier et suivre 5 KPIs clés de son activité
  • Structurer son organigramme et ses process clés
  • Mettre en place un tableau de bord de pilotage simple
Inter 1 200€ HT/pers.  Intra 2 200€ HT/jour
Programme Demander un devis
Communication & Influence
Impact Direct
Convaincre, fédérer, inspirer
1 jour (7h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Un dirigeant qui sait communiquer mobilise mieux, vend mieux, négocie mieux. Apprenez à adapter votre message à votre interlocuteur et à prendre la parole avec autorité et clarté.

Objectifs opérationnels

  • Identifier les profils de communication de ses interlocuteurs
  • Structurer un message percutant en 3 minutes
  • Gérer les situations de tension ou désaccord
  • Animer une réunion qui produit des décisions
Inter 750€ HT/pers.  Intra 1 800€ HT/jour
Programme Demander un devis
Résilience & Gestion de crise
Tête Froide
Gérer l'urgence sans subir
1 jour (7h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Perte d'un client majeur, conflit interne, problème de trésorerie : comment reprendre le contrôle dans les 48 premières heures. Un protocole terrain testé sur de vraies crises.

Objectifs opérationnels

  • Identifier les signaux faibles d'une crise naissante
  • Appliquer le protocole des 48h Game Changers
  • Communiquer en situation de crise (équipes, clients, partenaires)
  • Sortir de la crise avec un plan de rebond concret
Inter 750€ HT/pers.  Intra 1 800€ HT/jour
Programme Demander un devis
Management interculturel
Cultures & Performance
Manager sans frontières
2 jours (14h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

Équipes multiculturelles, clients internationaux, management à distance : comprendre les différences culturelles pour en faire un levier de performance plutôt qu'une source de friction.

Objectifs opérationnels

  • Comprendre les grandes dimensions culturelles (Hofstede)
  • Adapter son style de management au contexte culturel
  • Prévenir et résoudre les conflits interculturels
  • Créer une cohésion dans une équipe diverse
Inter 1 200€ HT/pers.  Intra 2 200€ HT/jour
Programme Demander un devis
Intégration & RH
Premier Pas
Réussir l'intégration de ses talents
1 jour (7h) 1 à 8 participants Présentiel / Visio

70% des démissions ont lieu dans les 6 premiers mois. Construisez un onboarding structuré qui fidélise vos nouvelles recrues et les rend rapidement opérationnelles.

Objectifs opérationnels

  • Construire un parcours d'intégration sur 90 jours
  • Créer les supports clés (livret d'accueil, checklist)
  • Planifier les points de suivi et indicateurs de réussite
  • Adapter l'intégration au profil de chaque recrue
Inter 750€ HT/pers.  Intra 1 800€ HT/jour
Programme Demander un devis

Format INTER-entreprises

Sessions ouvertes à plusieurs entreprises. Vous venez avec votre problématique, vous repartez avec des solutions issues de l'intelligence collective du groupe. Tarif affiché = prix par participant.

Format INTRA-entreprise

Formation réalisée dans vos locaux ou en visio, exclusivement pour votre équipe. Le programme est adapté à votre contexte et vos enjeux spécifiques. Tarif affiché = forfait journée pour le groupe.

Tous les tarifs sont indiqués HT, TVA 20 % en sus. Devis personnalisé sur demande. Convention de formation systématique. Prise en charge OPCO possible (nous contacter).

Informations réglementaires

Organisme de formation

  • Raison sociale : Laneo SAS
  • Nom commercial : Game Changers
  • SIRET : 892 252 230 00032
  • N° déclaration d'activité : 28760770576, enregistré auprès du préfet de la région Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
  • Certification : Qualiopi, actions de formation. Certificat n° ATA 1957 2026, Atalia Certification, valable jusqu'au 31 août 2029
  • Adresse : 154 Rue Victor Hugo, 76600 Le Havre
  • Contact : contact@game-changers.fr
  • Tél : 06.86.44.72.85

Modalités d'accès

  • Délai d'accès : Sous 15 jours ouvrés après confirmation
  • Prérequis : Être dirigeant ou manager opérationnel (TPE/PME)
  • Modalités : Présentiel (Normandie, Île-de-France) ou visioconférence
  • Format inter : Sessions ouvertes en groupe (1 à 8 pers.)
  • Format intra : Formation dans vos locaux, groupe constitué
  • Langues : Français
  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nous contacter en amont pour étudier ensemble les aménagements possibles (rythme, supports, lieu, matériel)
  • Référent handicap : Charles Lannel, contact@game-changers.fr
  • Démarche engagée : Formation référent handicap CARIF-OREF Normandie, du 30 septembre au 17 novembre 2026

Modes de financement

  • Financement sur fonds propres de l'entreprise
  • Prise en charge par votre OPCO, sous réserve de son accord : nous vous aidons à constituer le dossier
  • Organisme certifié Qualiopi : éligible aux financements publics et mutualisés
  • Formations non éligibles au CPF : elles ne préparent pas à une certification inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique
  • Convention de formation établie pour chaque action
  • Devis personnalisé sous 48h
  • Tarifs HT, TVA 20 % en sus

Évaluation & résultats

  • Questionnaire d'entrée (QE) avant la formation
  • Questionnaire de sortie (QS) en fin de session
  • Évaluation des acquis par comparaison QE / QS
  • Enquête de satisfaction à chaud (J+1)
  • Enquête de satisfaction à froid (3 mois)
  • Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à l'issue
  • Type de reconnaissance : formations non certifiantes, sans droit de poursuite d'études associé. Les acquis sont attestés par Game Changers

Nos indicateurs de résultats (satisfaction, atteinte des objectifs, assiduité, abandon) sont publiés et mis à jour semestriellement : consulter nos résultats

Modalités et méthodes pédagogiques

  • Formation synchrone, en présentiel ou en classe virtuelle, animée par le formateur en direct
  • Groupe de 1 à 8 participants
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Mises en situation et cas pratiques réels
  • Échanges et co-construction entre pairs
  • Outils et supports remis aux participants
  • Suivi post-formation disponible
  • Format intra ou inter-entreprises

Réclamations

  • Toute réclamation par email : contact@game-changers.fr
  • Accusé de réception sous 48h ouvrées
  • Réponse motivée sous 10 jours ouvrés
  • En cas de désaccord persistant : médiation disponible
  • Règlement intérieur fourni à l'inscription

FORMATION SUR MESURE ?

Vous avez un besoin spécifique, une problématique particulière, un groupe à former en intra ? On conçoit une formation adaptée à votre contexte.

Parlons-en