Game Changers accompagne les dirigeants de TPE et PME normandes, à partir de la Seine-Maritime. Nous intervenons dans vos locaux, et en visio quand c’est plus efficace. Notre point commun avec vous : nous avons dirigé, nous aussi.
Trois façons de travailler ensemble
Operating Partner
Un ancien dirigeant à vos côtés quelques jours par mois pour structurer, piloter et exécuter.
Conseil et accompagnement
Diagnostic, sparring mensuel ou mission structuration pour décider mieux et plus vite.
Formation
8 formations en management, leadership et performance collective. Formations finançables par votre OPCO.Vérifiez auprès de votre OPCO les conditions de prise en charge applicables à votre entreprise et à la formation choisie.
Nos zones d’intervention
- Le Havre, Montivilliers et Harfleur : port, logistique, industrie
- Rouen, sa métropole et Barentin : PME en croissance, services et industrie
- Dieppe et le secteur de Penly : la montée en charge du chantier EPR2
- Fécamp et Saint-Valery-en-Caux : TPE, saisonnalité, énergie
- Yvetot et le Pays de Caux : entreprises familiales, transmission
- Lillebonne et Bolbec : sous-traitance industrielle autour de Port-Jérôme
- Eu et Le Tréport : la Glass Vallée et le flaconnage de luxe
- Le reste de la Normandie (Eure, Calvados, Manche, Orne) sur rendez-vous, et la France entière en visio
Les sujets qui reviennent chez les dirigeants normands
- L’entreprise dépend trop du dirigeant : chaque décision remonte, les vacances sont impossibles.
- La croissance a dépassé l’organisation : il faut des rôles clairs, des process et des indicateurs.
- Le recrutement et la fidélisation pèsent sur la croissance, surtout dans l’industrie et le BTP.
- Une crise, une transmission, une acquisition : il faut décider vite et bien.
Comment nous travaillons
- Premier échange : un Call Clarté de 30 minutes, offert, pour identifier votre priorité n°1.
- En présentiel dans vos locaux, ou en visio quand c’est plus efficace.
- Un format adapté : diagnostic ponctuel, accompagnement mensuel, présence opérationnelle ou formation de vos équipes.
- Une méthode : la méthode LANNEL (Lucidité, Arbitrage, Noyau, Normalisation, Exécution, Leadership).
Questions fréquentes
Intervenez-vous en dehors de la Seine-Maritime ?
Oui, dans toute la Normandie sur rendez-vous, et partout en France en visio.
Quelle différence avec un coach ou un consultant classique ?
Charles Lannel a dirigé un groupe, entreprend et investit. Il combine un regard extérieur exigeant pour décider et une implication dans l’exécution, jusqu’au rôle d’Operating Partner.
Comment démarrer ?
Par un Call Clarté de 30 minutes, offert et sans engagement, pour identifier votre priorité n°1.